下面是小编为大家整理的项目部年度安全生产工作计划,供大家参考。
年度项目部安全生产工作计划
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，深化建筑安全生产管理体系改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明工地活动，提高员工安全技术素质，提高企业经济效益，特创建 20**年度安全生产目标计划。
一、 指导思想 坚持“以人为本”、“生命高于一切”安全发展理念，以深入学习科学发展观为引领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步落实企业各项主体责任，强化安全责任“问责制”，不断提升项目工地安全管理水平，继续深入推进项目施工现场安全文明标准化工作，满足企业高速发展的管理需要，树精品、保安全、创品牌。
二、工作目标 （一）因工死亡事故为零，重大设备事故为零和火灾事故为零； （二）因工重伤率控制在 0.3%以内； （三）因工轻伤率控制在 10%以内； （四）职业病控制在 1%以内； （五）一般隐患整改率达 95%； （六）重大隐患整改率达 100%，整改反馈率 100%，公司及片区负责人复查合格率达 100%； （七）项目部按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011,施工现场十项达标率到 100%，其中优良率达 70%以上； （八）因体废弃物合法处理排放率 100%； （九）噪声控制：昼间≤70dB；夜间≤55dB；投诉率为零； （十）机电设备漏电保护装置，安全有效率要达到 100%。
（十一）塔吊等起重设备，限位装置安全有效率达到 100%。
（十二）施工现场安全达标合格率要达到 100%，优良率达到 90%已上。
（十三）安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达 100%。
（十四）工人入场三级安全教育要达到 100%。
三、 保障措施：
1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作、定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行驶安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。
2、建立健全安全知识，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，发挥安全员的三权作用，杜绝违章指挥，违章操作。
3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育归档，充分利用班前会，专题会，安全技术交底，板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全培训，经考试合格，签订安全责任书方可上岗操作。
4、开展好以“强化安全发展观念 提升全民安全素质”为主题的安全生产月活动（6 月 1 日-30 日）。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。
5、加强施工现场临时用电管理、落实三相五线制，达到三级配电二级保护，接地接零齐全有效，配齐铁壳标准配电箱、五芯电缆、漏电保护器，规范用电安全技术资料。
6、严格执行危险作业审批制度，对从事危险作业的必须事前做好审批手续。塔机井架等危险设备塔拆前必须有详细的施工方案，书面交底和安全保护设施，搭设后须经有关部门检查，验收合格后方准交使用，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即时纠正。
7、脚手架要按新规范规定扎设，“四口五临边”的防护要严格执行规范规定，作好及时检查，分段验收和使用过程中的管理。
8、各级管理人员要及时深入施工现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度，在高温、暑雨季节的施工要科
学安排，落实好防暑降温和防雷防雨防汛等措施，冬季施工要落实防冻、防霜、防滑、防火等措施。
9、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。
10、各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教言教，自觉遵守安全规章制度，进入施工现场戴好安全帽，给职工做出表率。